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“卓越团队”—拓展训练总结

点击次数:31856次 发布时间:2016/8/24 17:35:12

     为了提高公司的整体素质,使每一位员工都能够成为公司的栋梁,使有限的人力资源在以后工作上解决问题、应对挑战,达到激发个人潜能、增强团队活力、创造力和凝聚力、组织力的目的,使员工能在训练中真正体会到团队力量的强大,在互动中建立深厚的友谊,增强公司团队的凝聚力和战斗力,并在公司把这种精神传递下去。公司做出打造“卓越团队”的新规划。

    益智类和团体类项目总结:

    1、团队需要一个有担当的领导,而领导需要了解团队的目标以及目前掌握的资源,并找到合适的领导方法。同时,他必须站在队前,让所有人都知道他的想法,领导者必须对团队思想、行动进行统一并指明方向,同时进行强有力的执行。

    2、沟通是一种必须面对的任务,大家会在活动中产生各种想法,但是如果缺乏沟通,行动中不仅得不到理解和支持,更容易出现混乱和矛盾,甚至产生分歧和冲突,所以沟通是必要的。

    3、目前的方法或许不是最好的,但是没有更好的方法提出来或者被大家接受前,目前的方法就是最好的,我们能做的就是保留个人意见,无条件的服从领导并不折不扣的执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致整个管理系统和员工行动的紊乱。

    4、及时进行知识、技能或者经验的分享,如果对工作方法、理念或者管理制度有好的、建设性的建议,可及时提出来供同事或领导考察,在争取获得组织层面的认可和采纳后,才能真正推动组织的创新和改进。

    5、工作中我们可能会以自我为中心,甚至想超越规范而自行其是,然而,个人的鲁莽和造次,都可能会给整个团队的业绩带来损失。因此,时刻要记住,我们是团队中的一员,我们的任何举动都会给公司带来正面或负面的影响。

    感谢这次拓展训练中所有同事的真诚互助,让我们用心去体会这次活动的核心精神,不断提升和强化个人心理素质,深刻地去体验个人与企业,下级与上级,同事与同事之间唇齿相依的关系,从而激发出我们更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,让我们的公司更富凝聚力和战斗力!

                                             大洋软件人力资源部

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